【対策まとめ】ステップ社の対策 | 「戦略実行4STEP」T(戦略伝達)段階

戦略を本気で実行するための独自ワークフレーム「戦略実行4STEP」を説明いたします。
順番にご覧になりたい方はこちら（↓）から。

ステップ社の対策

ステップ社では、以下の施策を行うこととしました。

• 全社員が一堂に会する戦略研修を海外にて実施（社員旅行を兼ねる）し、社長より戦略を周知
• 四半期ごとに社長からのメッセージをライブ配信するとともに戦略の理解度テストをeラーニングで実施
• 日常的に使用する社内システムのトップ画面にも戦略を掲示

対策後の、ステップ社の社員の声は次のとおりでした。

佐々木社長

10回言って初めて通じるのか・・・

商品企画部
香川さん

戦略なんて自分には関係ないと思っていたが、自分たち自身が戦略を実施する主役だったのか・・・

研修担当
宮間さん

会社の業務全体の中で、自分の仕事の意義が感じられた。戦略を現場に伝えるという重要な仕事の一端を担えてよかった。研修の効果の考え方もクリアになった。

営業部
阪口さん

海外で研修？ すごい！

T段階：まとめ

以上、T段階での対策となります。

次回はE(戦略実施)段階について、見ていきましょう。