株式会社ユア・ストラテジー
コラム
your strategy, your life
IT業界で独立・起業することになりました。受託業務と自社サービスの配分はどのように考えればよいでしょうか？
戦術は真似できても、その裏にある戦略は真似できないのか？
明確な目標がなく「とにかく頑張る」でなんとか成り立っている社風の会社で働いているのですが…
仕事にはプライドを持って取り組むべきかどうか、プライドが邪魔をすることは本当にないのか？
残業する人を評価する？ 残業をしない人を評価する？
お客様と従業員、どちらが大事？
人事評価制度でやってはいけないこと
なぜ戦略は実行されないか | 戦略を本気で実行するための独自フレームワーク「戦略実行4STEP」とは？
評価項目は思い切って最小限に抑えよう ～最小限の評価項目＋NGリストでコスパのよい人事評価制度を作ろう～
業績評価・能力評価・情意評価のどれが重要？
