株式会社ユア・ストラテジー
戦略をたてて、それを実行する人を増やす
your strategy, your life
お客様と従業員、どちらが大事？
人事評価制度でやってはいけないこと
【第4話】電子書籍ってどうやってつくるの
【第3話】みのり 電子書籍プロジェクトに抜擢される
【第2話】電子書籍ってどうなの
【第1話】超時空社
なぜ、フレームワークとして3C分析を使うのか？
戦略に正解はあるのか？3C+分析でチェックしよう
「自社のリソース」と「強み」を連動させる｜戦略の基本 −戦略の作り方 その２−
3C分析をする｜戦略の基本 −戦略の作り方 その１−
残業する人を評価する？ 残業をしない人を評価する？
なぜ戦略は実行されないか | 戦略を本気で実行するための独自フレームワーク「戦略実行4STEP」とは？
業績評価・能力評価・情意評価のどれが重要？
戦略策定段階における失敗とは？ | 「戦略実行4STEP」S(戦略策定)段階
